Diseño

Patrick Frey: "Trabajo con tres estilistas de 25, 35 y 45 años"

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L.Teisseire / DR

La casa de Pierre Frey, ¡es él! Entrevista a quien cayó en la decoración cuando era pequeño. ¿Y quién es hoy garante del estilo Pierre Frey?

¿Por qué elegiste la publicación de tejidos?

Me caí cuando era pequeña. Mi madre era decoradora y mi padre creó la casa de Pierre Frey en 1935. Tenía una sensibilidad artística y estaba bien rodeado. Mi padre me mostró el camino, luego me dejó una paz real.
A los 30 años tomé el control de la empresa. Hasta su muerte a los 90 años, venía a la oficina todos los días, pero no decía nada. Él me decía "El día que hagas productos que no me gusten pero que vendan, habrás triunfado.".

¿Cómo crees tu trabajo?

Tienes que saber no obedecer el marketing, no escuchar a todos, resistir los libros de tendencias de las sirenas, mantener su autonomía, rodearte y estar solo para decidir.
Soy el único capitán a bordo, no tengo accionistas a los que convencer, hoy es una posibilidad real, pero por otro lado, también soy el único responsable en caso de fallo. Este es el precio a pagar por la libertad.

¿Cómo están orientadas sus elecciones?

Trabajo con tres estilistas, mujeres, que tienen respectivamente 25, 35 y 45 años. Me gusta trabajar en equipo, me gusta esta confrontación permanente, aunque al final soy el único que toma las decisiones. Cuando los tres me dicen que no les gusta una creación, tengo que escucharlos. También confío mucho en la intuición, la libre elección, la fantasía, la instantaneidad. He estructurado mi empresa para que la creatividad conserve su lugar.

¿Cómo se organiza una colección de tejidos?

Cada año, dejamos las colecciones en septiembre y enero. Pero a diferencia de la moda, las nuevas colecciones no sustituyen a las antiguas. Solo trabajamos en series pequeñas. Tengo problemas para explicar el proceso creativo. Las cosas se sienten, mirar un libro, comprar algo, conversar con alguien. No hay receta.

¿Cómo defines tu estilo?

Ecléctico. El espectro es amplio, desde el Renacimiento italiano hasta influencias del siglo XVIII, juguetes infantiles, jarrones chinos y cimas de montañas.

¿Cómo mantener tu identidad?

Tenemos que crecer para sobrevivir, ya sea creando nuevos productos (me encantaría lanzar una línea de perfumes) o comprando una compañía. El balance está en el medio, agregando por supuesto una buena dosis de independencia. Realmente me gusta la frase de Jean-Louis Dumas quien dijo "Hay dos tipos de empresas, empresas y casas.Aquí es donde estamos hoy en la segunda categoría, lo que hace toda la diferencia.

¿Cómo imaginas la idea de transmisión?

Tengo tres hijos, dos trabajan conmigo. Vincent es el hombre de la mano derecha de mi gerente general y Pierre dirige la subsidiaria en los Estados Unidos. Les doy una paz real, finalmente lo intento. Por el momento, no hay transmisión con respecto a la creación. Pero confío, si aprovechamos las oportunidades, todo sucede. Y luego, no tengo la intención de dejar de trabajar de inmediato.

¿Cuáles son tus proyectos?

Abrimos una sala de exposición en Londres y Dubai y nos mantenemos atentos a los mercados chino e indio, como todos los demás. También me gustaría reanudar una empresa en los Estados Unidos porque los estadounidenses son sensibles al mundo de la decoración. Por lo demás, paso todo lo que aburre a mis hijos y guardo lo que me hace feliz.

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